Management de transition IT, pourquoi adopter cette solution ?
Qu'est-ce que le management de transition IT ?
Le Management de Transition IT consiste à faire appel à des compétences managériales opérationnelles externes dans l’objectif de réaliser une mission spécifique sur une durée définie dans le temps. Généralement, de ce que nous pouvons constater dans les missions de Management de transition IT, leur durée est souvent entre 4 à 6 mois (même si les difficultés de recrutement peuvent quelques fois allonger cette durée).
Une mission de management de transition a toujours un objectif précis et défini au préalable de la mission. Elle s’effectue alors en temps plein ou en temps partagé pour s’adapter aux besoins ponctuels des organisations (privées, publiques, associatives).
Enfin, les missions sont toujours réalisées selon un cahier des charges établi en amont du démarrage de la mission de transition.
Contexte d'intervention d'un manager de transition
Le Manager de transition intervient dans un contexte défini qui varie selon le contexte et le besoin client. Le périmètre d’intervention peut être de différentes natures pour faire face à une situation particulière :
- Management relais : « remplacer au pied levé un Manager » ;
- Projets exceptionnels : « conduire des projets à forts enjeux » ;
- L’accompagnement de la croissance : « accompagner l’organisation IT dans sa structuration » ;
- Gestion des situations de crise : « aider l’organisation à passer un cap difficile » ;
- Ou le management de la transformation du Système d’Information.
Les entreprises se retrouvent régulièrement face à d’importants défis. C’est pourquoi l’intervention d’un manager expérimenté est ponctuellement nécessaire.
C’est dans ces conditions qu’ANTAUEN intervient, en proposant un service d’accompagnement via un Manager de transition.
Pourquoi faire appel à un manager de transition IT ?
Le rôle d’un manager de transition IT peut être de différente nature. Il s’agit d’une ressource stratégique qui apporte ses expériences et une vision extérieure.
Le Manager de transition IT intervient sur différentes fonctions :
- Directeur des Systèmes d’Information (DSI de transition),
- Manager d’équipe de production SI;
- Manager d’équipe infrastructures SI ;
- Également manager d’équipe support ;
- Manager d’équipe applications ;
- Manager d’équipe projets ;
- …
Le Manager de transition IT intervient dans différentes situations :
- Remplacer un Manager à la suite d’un départ ;
- Piloter des projets d’envergure (fusion/acquisition, …);
- Accompagner l’entreprise dans sa transformation digitale ;
- Ou préparer l’arrivée du futur Manager ;
- …
6 avantages d'un accompagnement par un manager de transition
Avec un manager de transition IT du cabinet ANTAUEN, les entreprises bénéficient de :
- Un Manager disponible et opérationnel capable de comprendre rapidement les enjeux du poste;
- La flexibilité et l’adaptabilité cruciales de nos managers pour assurer la période de transition et la bonne continuité du service ;
- Un Manager autonome qui sait s’appuyer sur les compétences des équipes internes du client et les compétences externes de l’équipe ANTAUEN ;
- Une capacité de s’appuyer sur les autres consultants ANTAUEN en cas d’indisponibilités du Manager de transition ;
- Un Manager neutre : sans passé ni futur dans l’entreprise ainsi le caractère temporaire de sa mission le dégage de tout enjeu politique ;
- Maitrise des coûts: nous mettons un point d’honneur à assurer la transparence et la maîtrise des coûts tout au long de nos projets. Pour se faire, ANTAUEN propose un volume d’accompagnement modulable adapté au besoin de la mission, en temps plein ou en temps partagé.
Ainsi, le recours au Management de Transition est un acte managérial fort. Il est décidé par une gouvernance qui fait face à des enjeux opérationnels, stratégiques et organisationnels nécessitant une expertise et une réactivité quasi-immédiate.
Pour illustrer notre approche et notre expertise, nous vous invitons à découvrir notre dernière étude de cas sur la mise en place d’un manager de transition chez l’un de nos clients industriels.
L'expérience Antaŭen au service de votre entreprise
Chez ANTAUEN, nous comprenons que chaque entreprise est unique. Notre approche est donc personnalisée, visant à comprendre en profondeur vos objectifs, vos défis et votre environnement. Forts d’une équipe de consultants expérimentés, nous apportons notre expérience de Management opérationnel et stratégique pour conduire au succès de nos missions.
Notre méthode collaborative assure que tous les aspects de la transition sont gérés avec soin, de la planification stratégique au pilotage, à la mise en œuvre technique en passant par la conduite du changement pour les utilisateurs finaux.
Le management de transition avec ANTAUEN : partenaire stratégique pour un accompagnement à valeur ajoutée en Systèmes d’Information.
Conclusion
Choisir ANTAUEN, c’est donc opter pour un partenaire de confiance qui comprend les enjeux des entreprises.
Notre cabinet de conseil indépendant en Systèmes d’Information apporte d’une part une expertise IT opérationnelle et d’autre part une expertise stratégique de haut niveau. Notre mission est de vous accompagner via nos missions de Management de transition, afin de mener à bien vos objectifs, pour assurer la réussite de vos projets informatiques et la pérennité de votre entreprise. Ensemble, bâtissons l’avenir de votre Système d’Information.
Pour plus d’informations vous pouvez nous contacter.
