ANTAŬEN, cabinet de conseil en Système d'Information
ANTAŬEN est un cabinet de conseil indépendant en Système d’Information créé par Raoul AUFFRET et Stéphane RICORDEL. Le cabinet est basé à Saint-Herblain (44).
Nous accompagnons depuis 2017 nos clients du grand ouest sur tous les sujets de pilotage et de conseil en Système d’Information.
Que vous souhaitiez avoir des conseils IT, faire évoluer votre informatique ou même transformer votre Système d’Information, ANTAŬEN est le partenaire qu’il vous faut.
ANTAŬEN une expérience dans le conseil et le pilotage SI
ANTAŬEN est un Cabinet de Conseil et de Pilotage en Système d’Information indépendant.
Nous intervenons d’une part en assistance à maîtrise d’ouvrage en Système d’Information. Et d’autre part nous construisons notre excellence à travers des missions à fortes valeurs ajoutées pour les DSI et dirigeants. Nos succès se basent sur la méthodologie et l’expérience de nos consultants !
Nous intervenons au cœur des PME et ETI en tant que partenaire auprès des Directions des Systèmes d’Information et des Directions Générales afin de les accompagner face aux enjeux d’évolution et d’adaptation de leur SI.
Notre expertise s’appuie sur une profonde connaissance des enjeux IT et des meilleures pratiques en gestion de projets et de pilotage SI. Cette expertise garantit ainsi la réussite et la pérennité de votre Système d’Information.
ANTAŬEN au service de votre Système d'Information
ANTAŬEN intervient au sein de votre organisation sur des missions de pilotage et de gouvernance des Systèmes d’Information.
DSI à temps partagé, DSI de transition, mais également du management de transition à temps partagé ainsi que de l’assistance au Pilotage de projet SI : des solutions adaptées à vos enjeux.
Notre accompagnement s’effectue et s’ajuste en fonction de vos besoins, à temps partagé ou à temps plein.
Pilotage & Gouvernance
Le pilotage de projets et la gouvernance de projets SI par Antaŭen.
DSI à temps partagé
Chez Antaŭen nous intervenons afin d’aider les dirigeants à piloter leur stratégie SI (stratégie, gouvernance ou pilotage opérationnel).
Comment ? sous la forme d’un DSI à temps partagé expérimenté. Celui-ci intervient sur un volume de jours adapté (de quelques jours par mois à quelques jours par semaine).
DSI de transition
Nous intervenons sur les fonctions de DSI et Manager SI (Management et middle Management).
Le DSI de transition ou le Manager de transition vous accompagne pour piloter votre SI et accompagner vos équipes (Stratégie, gouvernance, pilotage opérationnel). Ainsi, nos missions de transition vous permettent d’être accompagné le temps de recruter votre futur DSI/Manager.
Pilotage de projets SI
Nous vous accompagnons pour piloter vos projets d’évolution SI, en temps partagé ou en temps plein. Ce dispositif permet d’adapter le volume au temps nécessaire pour mener à bien vos projets SI.
Nous vous accompagnons aussi pour piloter le projet grâce à une approche collaborative et opérationnelle. Car notre objectif est la réussite de vos projets SI : qu’ils soient des évolutions d’infrastructures ou des évolutions d’applications majeures (ERP, WMS, SIRH, ou SI Finance…).
Conseil & AMOA
Notre équipe de consultants informatiques vous conseillent et vous accompagnent.
Audit et recommandations
Nous vous accompagnons afin d’évaluer la maturité de votre Système d’Information sur différents aspects du SI. Puis, nous vous préconisons des recommandations adaptées à votre contexte. Avec notre regard expérimenté et en toute bienveillance, nous coconstruisons, ensemble, un plan d’action opérationnel et pragmatique.
Evolution du SI
Nous vous accompagnons sur les thématiques d’évolution de votre SI :
- Schéma Directeur des Systèmes d’Information ou Trajectoire du SI : afin d’identifier les évolutions de vos outils et/ou process numériques mais aussi de répondre aux besoins de vos métiers et à vos enjeux stratégiques.
- Et la mise en place ou renouvellement de solutions d’infrastructures ou applicatives (ERP, CRM, WMS, SIRH, …) : nous vous aidons à identifier les besoins et à formaliser votre cahier des charges. Et nous proposons aussi un accompagnement à l’évaluation et au choix de solutions.
PRA/PCA & gestion de crise
Chez Antaŭen, nous vous aidons à assurer la pérennité de votre SI pour faire face d’une part aux enjeux de continuité de votre Système d’Information. Et d’autre part pour faire face aux enjeux de reprise de votre SI en cas d’incident majeur.
Nous vous accompagnons afin de :
- S’assurer que vos infrastructures et vos engagements sont bien en adéquation avec vos attendus.
- Identifier et valider collectivement vos applications essentielles à votre activité.
- Et structurer les processus opérationnels nécessaires pour organiser la gestion de crise, ainsi que les processus de bascule en cas d’incident majeur.
Transformation des DataCenters
Nous vous accompagnons sur les sujets d’audit, d’organisation, d’urbanisation et de positionnements de vos salles informatiques ou de vos DataCenters.
ANTAŬEN vous accompagne et vous conseille sur les sujets majeurs de transformation des Systèmes d’Information.
Un accompagnement sur-mesure de votre Système d’Information et des conseils stratégiques et opérationnels : Analyse / Compréhension / Recommandations.
Notre objectif in fine est de vous apporter les éclairages vous permettant de prendre les décisions les plus adaptées à votre organisation et vos capacités humaines ou financières.
Nos consultants IT expérimentés ont une solution à vos enjeux!
Les valeurs d'ANTAŬEN, cabinet de conseils en SI
Chez ANTAŬEN, nous nous engageons à fournir des conseils et des services de qualité avec une équipe de consultants expérimentés. C’est pourquoi nous travaillons en étroite collaboration avec nos clients pour s’assurer que les objectifs de nos accompagnements sont atteints et que les bénéfices attendus sont réalisés. Ainsi vous avez la garantie d’un retour sur investissement optimal.
C’est pourquoi, dans le cadre de nos activités d’accompagnement des DSI et des dirigeants, nous sommes attachés à 6 valeurs :
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