DataCenters : stratégie et évolution
Nous accompagnons les PME, ETI et grandes entreprises dans l’évolution de leur DataCenter :
- Audit des salles informatiques ou des datacenters : urbanisation, énergies, sécurité, résilience, …
- Scénarios d’évolution des salles Informatiques : localisation, souveraineté, sécurité des accès, sécurité des énergies, …
- Pilotage de la mise en œuvre des scénarios d’évolution : refonte des salles internes, déménagement, …
DataCenters : audit préalable
Descriptif de l'audit d'un dataCenters
L’objectif de notre accompagnement est d’accompagner nos clients dans l’analyse de l’existant de leur SI et de leurs salles informatiques. Nous définissons un périmètre de l’audit, allant de la maitrise des assets à l’urbanisation et au câblage, mais aussi les besoins énergétiques (électricité, climatisation), les aspects sécurité, la gouvernance des salles, les interventions humaines, ….
Démarche de l'audit
Nous travaillons avec les équipes informatiques pour la partie gestion des assets et urbanisation des équipements dans les salles, mais aussi avec les équipes sécurité pour l’accès à la salle et aux racks, ainsi qu’avec les équipes techniques (services généraux) pour les aspects énergétiques.
Nous avons aussi besoin de travailler les notions de stratégie, résilience et souveraineté avec les Directions Générales.
Étude du scénario d'évolution d'un DataCenter
Objectif de l'accompagnement dans l'analyse du SI
L’objectif de notre accompagnement est d’accompagner nos clients dans l’analyse de l’existant de leur SI et de leurs salles, et d’intégrer une compréhension de leurs besoins métiers et informatiques, des exigences de la Direction Générale en termes de sécurité, de résilience, de souveraineté, ….
Démarche de l'accompagnement
Nous cherchons alors à co-construire avec les équipes des scénarios d’évolution adaptés. Par exemple : recherche du bon partenaire d’hébergement, adaptation de l’urbanisation pour optimiser les charges et les coûts, ….
Pilotage de la mise en oeuvre
Objectif de l'accompagnement en fonction du scénario retenu
L’objectif de notre accompagnement est d’accompagner nos clients dans la mise en œuvre du scénario retenu. Par exemple : remise en état de la salle informatique, mise en oeuvre d’une nouvelle salle ou d’un container, déménagement chez un hébergeur, externalisation dans le cloud, ….
Démarche de l'accompagnement avec la coordination des équipes
Nous coordonnons les équipes internes et externes (SI, Services généraux, prestataires) pour tenir les objectifs, les budgets et les délais. Nous réalisons un reporting régulier et opérationnel afin que chaque intervenant (managérial et opérationnel) puisse suivre la mise en oeuvre.
Avantages pour la DSI et l’entreprise
Meilleur alignement entre la DSI et les besoins métiers,
- Alignement de la stratégie SI sur les besoins métiers,
- Amélioration de la résilience du Système d’Information,
- Optimisation des consommations énergétiques,
- Amélioration des capacités d’évolution du SI (Capacity Planning),
- Amélioration du pilotage des assets (équipements, applications, contrats),
- Optimisation des ressources (humaines, financières, IT).